Protección de ejecutivos que viajan fuera del país
Cómo evaluar el riesgo y cómo proteger a un ejecutivo que viaja
fuera de su país... aunque a veces él no desee ser protegido!
Por Christopher J. Simovich
El teléfono de un director de seguridad corporativa suena a las 9:10
de la mañana de un lunes. “Jim, tenemos un viaje próximamente a Sierra
Leona con el presidente ejecutivo y el vicepresidente de desarrollo
empresarial para África. Salimos el sábado, y Recursos Humanos pensó
que debía llamarte para ver si había alguna preocupación que pudieras
tener”.
Es improbable que aparezca, este tipo de pedido de asesoría de
seguridad de último minuto antes de un viaje potencialmente peligroso,
pero aún es bastante común a pesar del 11 de septiembre.
Aunque la seguridad está recibiendo una atención sin precedentes en el
mundo de los negocios, muchos ejecutivos piensan más
en las ganancias que en la protección.
Por ello depende del profesional de seguridad
de la compañía asegurar que los ejecutivos y otros involucrados en
organizar el viaje entiendan la importancia de tratar los asuntos de
protección en los inicios del proceso de planeamiento.
Cuando surge la posibilidad de un viaje de
negocios a otro país, el primer paso es realizar una evaluación de
riesgos para juzgar si efectivamente la protección es necesaria y
si es así, cuánta.
Luego, seguridad debe
recoger información sobre los sitios por ser visitados, amenazas y
otros temas para instruirse a ellos mismos, al equipo de protección, y
a los principales. Después, debe considerarse si se va a usar
personal interno, contratistas externos o una combinación de ambos.
También deben abordarse el entrenamiento y la logística.
Nota:
Esta es la
introducción del excelente artículo "Protección de ejecutivos", de
Christopher J. Simovich (*) .
El artículo
completo es un excelente documento de 11 páginas, con
una síntesis de la “buena práctica” para la protección de ejecutivos
en viajes a zonas riesgosas:
- A quién proteger,
- la
documentación e información,
- la evaluación de amenazas y
vulnerabilidades (y las opciones para disminuirlas),
- las
consideraciones logísticas,
- el vínculo con los expertos locales,
- el
entrenamiento y
- el análisis costo-beneficio de la protección.
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Christopher J. Simovich es Vicepresidente Senior de U.S. Security
Care, Inc. Reproducimos este material, proveniente del excelente
sitio web de Security Management Online, con autorizacion de ASIS
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